在的房子里 购物与许多科技巨头一样，多元化、公平和包容性举措似乎是毫无疑问的优先事项。然而，令人惊讶的是，该公司决定大幅削减用于这些项目的资源。这一决定令人惊讶，因为它先于其他领先公司（例如 Meta、亚马逊或麦当劳）观察到的更普遍的现象，这些公司也将多元化置于其战略的核心。
Shopify 的意外转变
自成立以来， 购物 努力创造一个包容性的工作环境，让每个人，无论性别、出身或性取向，都能感到受到重视。然而，最近该公司选择重新审视其战略重点，减少分配给多元化群体的资源。这一选择令许多人感到震惊，因为它破坏了多年来促进多样性的努力。
政治经济环境：催化剂
Shopify 的剥离并不是凭空发生的。在美国，许多公司面临着日益增加的经济压力和两极分化的政治气候，也开始重新审视自己的承诺。 多样性 和包容性。 Meta 和沃尔玛等重量级企业也采取了类似举措。这种复杂的背景可能促成了 Shopify 的决定，该公司可能认为有义务优先考虑短期经济可行性。
多样性带来无限好处的神话
虽然多样性的好处经常被吹捧——更好的合作、更多的创新和更强的雇主品牌——但一些怀疑论者现在将这些好处称为“谎言”。在 Shopify，这种质疑似乎导致了对多样性真正给组织带来了什么的重新评估。这种怀疑可以部分解释减少某些举措投资的战略选择。
关键技能：脱离接触的解决方案
面对这一现实，Shopify 必须依靠关键技能来减轻员工离职的影响。 好奇心 要对他人感兴趣，协作、承诺、勇气、知识和文化智慧都是可以帮助驾驭这些新的内部动力的技能。具体来说，培养一个重视这些技能的环境可以弥补围绕多样性群体的正式结构的损失。
职业机会：雇主品牌问题
对于新兴人才和经验丰富的人才来说，雇主品牌在选择雇主时起着决定性作用。因此，像 Shopify 这样的公司需要更加努力地保持良好的声誉，尽管其多元化承诺明显出现倒退。活动的组织，例如 公平的 1,000 个就业机会 在佩尔霍拉德甚至 在波城工作约会 可以代表吸引和留住多元化人才的新方法。
