Um estudo controverso: os candidatos a emprego são considerados preguiçosos, mas os recrutadores também o são?

Abundam os clichês sobre quem procura emprego: preguiçosos, que trabalham na previdência social ou até mesmo fraudadores. Mas o que é isso realmente? Não é hora de passar a questão para os próprios recrutadores? Este artigo convida à reflexão crítica sobre os estereótipos do mercado de trabalho, destacando não só o peso dos preconceitos contra os desempregados, mas também as deficiências dos recrutadores.

Preconceito persistente contra quem procura emprego

De acordo com um estudo recente, uma proporção alarmante da população ainda associa candidatos a emprego à preguiça e à assistência. Na verdade, 37% dos franceses acreditam que os desempregados são preguiçosos. Esta percepção negativa cria um círculo vicioso: aqueles que procuram activamente trabalho encontram-se estigmatizados e desencorajados por esta imagem degradante.

Recrutadores, vítimas de suas próprias expectativas excessivas

Os recrutadores também têm a sua quota-parte de responsabilidade neste fenómeno. Segundo alguns estudos, 17% dos recrutamentos são considerados difíceis pelos próprios recrutadores. Uma dificuldade muitas vezes atribuída a uma alegada falta de candidatos adequados ou o descompasso entre o perfil dos candidatos e as expectativas dos empregadores. Mas será que este é realmente o caso?

Às vezes, demandas irrealistas

Os recrutadores costumam ser muito exigentes, procurando o candidato perfeito que preenche todos os requisitos de uma longa lista de critérios. Isto complica o processo de recrutamento e afasta potenciais candidatos que, no entanto, são competentes. Como resultado, aqueles que procuram emprego são injustamente rotulados como inaptos ou preguiçosos, quando muitas vezes se trata de um desfasamento entre a oferta e a procura.

Uma questão de percepção e responsabilidade compartilhada

É muito fácil atribuir a culpa apenas aos candidatos a emprego. Os recrutadores também devem questionar-se e reconsiderar os seus métodos e expectativas. O mercado de trabalho só poderá funcionar adequadamente se cada interveniente – quer seja um candidato a emprego ou um recrutador – aceitar a sua quota-parte de responsabilidade.

Uma abordagem colaborativa para um melhor mercado de trabalho

Para quebrar este ciclo de preconceitos e mal-entendidos, é necessária uma abordagem mais colaborativa entre recrutadores e candidatos. Ao abrir-se para um avaliação mais realista das competências e expectativas, os recrutadores podem descobrir talentos ocultos e reduzir as disparidades no mercado de trabalho. Por seu lado, os candidatos a emprego devem continuar a desenvolver as suas competências e demonstrar resiliência face ao estigma social.