Clichés over werkzoekenden zijn er in overvloed: lui, met een uitkering of zelfs fraudeurs. Maar wat is het eigenlijk? Is het niet tijd om de vraag aan de recruiters zelf te stellen? Dit artikel nodigt uit tot kritische reflectie op stereotypen op de arbeidsmarkt, waarbij niet alleen de nadruk wordt gelegd op het gewicht van de vooroordelen jegens werklozen, maar ook op de tekortkomingen van recruiters.
Aanhoudende vooroordelen tegen werkzoekenden
Volgens een recente studie associeert een alarmerend deel van de bevolking zich nog steeds werkzoekenden tot luiheid en assistentschap. 37% van de Fransen gelooft zelfs dat werklozen lui zijn. Deze negatieve perceptie creëert een vicieuze cirkel: degenen die actief op zoek zijn naar werk worden gestigmatiseerd en ontmoedigd door dit vernederende beeld.
Recruiters, slachtoffers van hun eigen buitensporige verwachtingen
Recruiters dragen ook hun deel van de verantwoordelijkheid in dit fenomeen. Volgens bepaalde onderzoeken wordt 17% van de aanwervingen door de recruiters zelf als moeilijk beschouwd. Een moeilijkheid die vaak wordt toegeschreven aan een vermeende gebrek aan geschikte kandidaten of de discrepantie tussen het profiel van kandidaten en de verwachtingen van werkgevers. Maar is dit werkelijk het geval?
Soms onrealistische eisen
Recruiters zijn vaak te veeleisend en zoeken naar de perfecte kandidaat die aan alle eisen van een lange lijst met criteria voldoet. Dit bemoeilijkt het rekruteringsproces en vervreemdt potentiële kandidaten die toch competent zijn. Als gevolg hiervan worden werkzoekenden ten onrechte bestempeld als ongeschikt of lui, terwijl het vaak gaat om een mismatch tussen vraag en aanbod.
Een kwestie van perceptie en gedeelde verantwoordelijkheid
Het is te gemakkelijk om de schuld uitsluitend bij werkzoekenden te leggen. Ook recruiters moeten zichzelf in vraag stellen en hun methoden en verwachtingen heroverwegen. De arbeidsmarkt kan alleen goed functioneren als elke actor – of het nu werkzoekenden of recruiters zijn – zijn deel van de verantwoordelijkheid aanvaardt.
Een gezamenlijke aanpak voor een betere arbeidsmarkt
Om deze cyclus van vooroordelen en misverstanden te doorbreken is een meer gezamenlijke aanpak tussen recruiters en kandidaten noodzakelijk. Door je open te stellen voor een een realistischere beoordeling van vaardigheden en verwachtingen kunnen recruiters verborgen talenten ontdekken en de verschillen op de arbeidsmarkt verkleinen. Werkzoekenden van hun kant moeten hun vaardigheden blijven ontwikkelen en blijk geven van veerkracht ondanks het sociale stigma.
