منطقة خالية من البطالة طويلة الأمد في لاندس: توفير فرصة حقيقية للجميع لإعادة بناء حياتهم

بحلول عام 2025، سوف تتضاعف المبادرات الرامية إلى الحد من البطالة الطويلة الأمد في فرنسا. ومن بينها البرنامج منطقة خالية من البطالة تتميز بنهجها المبتكر والطموح. وفي منطقة لاندز، توفر هذه التجربة بصيص أمل ملموس للأشخاص الذين يبحثون عن عمل وإعادة بناء اجتماعي. في ميميزان، أول مؤسسة تعزيز التوظيف (EBE) يسمح لعدة أفراد باستعادة كرامتهم المهنية بفضل دعم شخصي و حلول العمل مصنوع بطريقة مخصصة. يستكشف هذا المقال كيف يمكن لهذه المبادرة أن تعيد تعريف مستقبل العمل لمئات الأشخاص في المنطقة.

نشأة مفهوم منطقة البطالة الصفرية وتداعياتها

المشروع منطقة خالية من البطالة طويلة الأمد نشأت منظمة (TZCLD) من فكرة بسيطة ولكنها ثورية: تقديم فرصة حقيقية لإعادة الإدماج المهني لكل شخص كان عاطلاً عن العمل لفترة طويلة. لقد أصبح ما بدا وكأنه حلم فاضل ممكناً بفضل التشريعات المبتكرة والالتزام القوي من جانب العاملين على الأرض. وتستند المبادرة إلى قناعة راسخة بأن لا أحد عاطل عن العمل، وبالتالي تعظيم الاستفادة من الموارد المحلية والاجتماعية لخلق فرص العمل.

يستهدف هذا البرنامج في المقام الأول المناطق التي شهدت تراجعا كبيرا في الصناعة أو حيث يبدو أن سوق العمل قد تجمد. تتمثل مهمة الأقاليم الرائدة في إثبات أن القضاء التام على البطالة طويلة الأمد هو طموح يمكن تحقيقه بفضل نهج متكامل قائم على التماسك الاجتماعي والاقتصاد المتين. وهذا يعني على وجه الخصوص:

• الاعتراف بالمهارات التي غالبا ما تكون غير مستغلة لدى العاطلين عن العمل.
• خلق فرص عمل تتلاءم مع احتياجات المناطق دون التنافس مع القطاع القائم.
• إعادة توجيه التمويل: يتم استبدال أموال المزايا الاجتماعية بأجور ممولة مقابل العمل المنجز.

في ميميزان، في منطقة لاندز، أصبح هذا المشروع حقيقة واقعة مع إنشاء أول جمعية للموظفين المتطوعين والملتزمين في المنطقة: Seve 40 (جمعية الموظفين المتطوعين والملتزمين). ومنذ حصولها على التصديق في يوليو 2024، أصبحت هذه المبادرة نموذجًا يحتذى به. وأتاح ذلك على الفور لـ 18 موظفًا توقيع عقود دائمة، ويهدف إلى مضاعفة هذا العدد في العامين المقبلين.

لا يوفر Seve 40 العمل فقط؛ كما يقدم أ دعم شخصي والتدريب المستمر لضمان استدامة العمل. ولم يساعد هذا النهج في تنشيط العمالة فحسب، بل عزز أيضًا الروابط الاجتماعية والمباني. وتكشف المشاريع التي تبدو متواضعة، والتي تتراوح بين صيانة مسارات الدراجات وإدارة المساحات الخضراء، عن قدرة هائلة على الابتكار في بيئة ودية وداعمة.

ميميزان: مثال للتضامن الاقتصادي المحلي

للوهلة الأولى، قد تبدو بلدة ميميزان الساحرة، الواقعة في منطقة لاندز، بعيدة كل البعد عن الاضطرابات الاقتصادية التي تشهدها المدن الكبرى. ومع ذلك، فهي ليست بمنأى عن تحديات التوظيف. في مواجهة معدل بطالة أعلى من المتوسط ​​الوطني، قررت شركة ميميزان أن تتولى زمام المبادرة من خلال مبادرة Territoire Zéro Chômeur.

عندما في عام 2021، قرر المسؤولون المنتخبون المحليون المشاركة، وتمكنوا من حشد مجموعة متنوعة من أصحاب المصلحة: مجلس مقاطعة Landes، وجمعية Entr’Aide Travail du Born، وبالطبع الدولة. لقد جعل هذا التآزر الاستثنائي من الممكن بسرعة بناء شركة قوية شبكة شريكة ولتحديد خطة عمل طموحة.

منذ ذلك الحين، أول شركة موجهة نحو التوظيف أصبحت قرية ميميزان، التي يبلغ عمرها 40 عامًا، انعكاسًا للنجاح الجماعي. ويكشف الكتاب كيف أن التناوب بين الأنشطة المتنوعة، مثل أعمال البستنة الصغيرة وإصلاح الأجهزة المنزلية، يؤدي إلى إعادة دمج فعالة ودائمة.

نوع العمل	فوائد للمجتمع	عدد الأشخاص العاملين
صيانة المساحات الخضراء	تحسين التنوع البيولوجي المحلي	5
إصلاحات الأجهزة البسيطة	الحد من النفايات الإلكترونية	4
خدمات المساعدة المنزلية	دعم لكبار السن	3
توزيع المطبوعات	تواصل محلي أكثر فعالية	6

ومن خلال تحويل العقبات التي تواجههم إلى فرص، يظهر المستفيدون قدرة استثنائية على الصمود. إن العمل في Seve 40 لا يصبح مصدر دخل فحسب، بل يصبح قبل كل شيء ناقلاً لإعادة الاندماج الاجتماعي. لم يعد الأمر يقتصر على مجرد “العثور على عمل”، بل أصبح يشمل المشاركة الفعالة في حيوية ميميزان مع تعزيز التماسك المجتمعي.

التحديات التي يواجهها المشروع في ميميزان

ومن المؤكد أن الطريق إلى القضاء على البطالة محفوف بالعقبات. أحد التحديات الرئيسية هو ضمان الجدوى المالية للتجربة على المدى الطويل. ويتعين على الأطراف المعنية أن تثبت أن دفع أجور للعاطلين عن العمل لا يكلف أكثر من تعويضهم من خلال الأنظمة الاجتماعية التقليدية. ويتطلب هذا النهج إجراء تعديلات مستمرة ومراقبة دقيقة للتأثير الاقتصادي والاجتماعي الناتج عن مبادرة الاستثمار المشتركة.

وهناك أيضًا حاجة ملحة لإنشاء عدد أكبر من تعاونيات العمللأن بعض الأنشطة التقليدية لا تستطيع استيعاب جميع الباحثين عن عمل. ولحسن الحظ، تظهر مبادرات مثل Seve 40 أن *الاقتصاد الدائري* يمكن أن يكون بمثابة رافعة قوية لإطلاق العنان لكل هذه الإمكانات الكامنة.

نهج يركز على التركيزدعم شخصي والتدريب

نجاح البرنامج منطقة خالية من البطالة يعتمد إلى حد كبير على أهمية الدعم الشخصي. على سبيل المثال، يستفيد 40 موظفًا من الدعم المصمم خصيصًا لتعظيم نقاط القوة الفردية لديهم ومعالجة أي فجوات في المهارات.

يتضمن هذا النظام عدة عناصر رئيسية:

1. جلسات تدريبية منتظمة لتحسين مهارات التقنية والعلائقية.
2. الدعم النفسي والاجتماعي لتعزيز إعادة البناء الاجتماعي مكتمل.
3. التحديث المستمر للمسارات المهنية، وبالتالي ضمان التكامل المهني ناجحة ومستدامة.

ومن خلال الاستثمار في كل فرد، يعمل هذا النهج على خلق سلسلة من المهارات والتضامن النشط الذي يعزز ليس فقط الأفراد، بل والاقتصاد المحلي أيضا. ويساعد هذا أيضًا في تقليص فجوة التدريب والمهارات التي غالبًا ما نلاحظها بين العاطلين عن العمل على المدى الطويل.

وتوضح هذه الجهود المتضافرة قوة الشركات التعاونية في بناء مستقبل أكثر عدالة واستدامة. وأشار كزافييه فورتينون، رئيس مجتمع البلديات، إلى أن دعم إدارة لاندز ضروري أيضًا، مؤكدًا على أهمية وجود عملية قابلة للاستمرار ماليًا. لإثبات الفعالية من هذه التجربة.

تأثير البرنامج وآفاقه المستقبلية في منطقة لاندز

لقد أثبت البرنامج في لاندز منذ إنشائه قدرته الحقيقية على تحويل النماذج الاقتصادية المحلية. وتتحدث النتائج عن نفسها، حيث تمكن العديد من الأشخاص بفضل Seve 40 من العثور ليس فقط على وظيفة ولكن أيضًا على مهنة.

يوجد في إقليم بلدية ميميزان حاليا حوالي 590 شخصا عاطلون عن العمل منذ أكثر من عام، من بينهم 359 شخصا منذ أكثر من عامين. الهدف المعلن هو أن صفر عاطلين عن العمل إن تحقيق الاستدامة هو مشروع طموح ولكنه يبدو قابلاً للتحقيق بفضل هذه المبادرات.

ويأمل أصحاب المصلحة أن تعتمد المجتمعات الأخرى هذا النموذج لمواطنيها. إنهم يرون أنها فرصة ليس فقط لتنشيط الاقتصادات المحلية ولكن أيضًا لإنشاء نسيج اجتماعي أكثر مرونة وشاملاً. وفي هذا المنطق، فإن المشاريع الرامية إلى تعزيز الاقتصاد التضامني الذي يغمره قيم المشاركة والدعم المتبادل ستكون حاسمة في مواجهة تحديات الغد.

فعل	التأثير المتوقع	موضوعي
ورش عمل التعليم المستمر	تحسين المهارات المستخدمة	100% من الموظفين مدربين
الدعم الفردي	الدعم المعنوي والمهني	الدعم لجميع الموظفين
تطوير الأنشطة الاقتصادية	تنويع الوظائف المتاحة	إنشاء مؤسسات مالية جديدة

وبينما تواصل فرنسا تحدي البطالة من خلال مثل هذه التجارب، فمن الأهمية بمكان أن نضع في اعتبارنا أن مكافحة البطالة الطويلة الأمد تتطلب التزاما من الجميع. من خلال تعزيز الابتكار والعمل في تآزر، تفتح هذه المشاريع المجال أمام حلول العمل التي تذكرنا بأن المجتمع المزدهر لا يبنى إلا من خلال عدم ترك أي أحد خلف الركب.