التوظيف: تقوم AFPA بتقييم تأثير تدريبها على سوق العمل

في سياق اقتصادي متغير باستمرار، أصبحت أهمية التدريب المهني المناسب أكثر أهمية من أي وقت مضى. الوكالة الوطنية للتكوين المهني للكبار، المعروفة باسم أفباتسعى جاهدة لقياس مدى فعالية برامجها في الاستجابة لمتطلبات السوق. في حين أن الاحتياجات ل مهارات محددة مضاعفة، وتقييم مدى ملاءمتها وتأثيرها أمر ضروري لضمان التطابق بين عرض التدريب و الطلب على المهارات. يتعمق هذا المقال في قلب مبادرات Afpa لضمان حصول كل متعلم على الأدوات التي يحتاجها للنجاح في عالم العمل اليوم والمستقبل.

ل’أفبا، أو جمعية التدريب المهني للبالغين، تلعب دورًا رائدًا في المشهد العام التدريب المهني في فرنسا. منذ إنشائها عام 1949، حددت هذه المؤسسة لنفسها مهمة المشاركة الفعالة في تطوير مهارات الكبار، وبالتالي المساهمة في الحد من البطالة والتكامل المهني.

تأسست منظمة Afpa في البداية للاستجابة لاحتياجات إعادة الإعمار في البلاد بعد الحرب العالمية الثانية، وقد تمكنت من التطور بما يتماشى مع متطلبات سوق العمل. واليوم، يقدم مجموعة واسعة من التدريبات التي تغطي مختلف القطاعات مثلصناعة، ال مبنى، ال خدمات وغيرها الكثير. تهدف هذه الدورات التدريبية، والتي غالبًا ما تكون مؤهلة، إلى توفير مهارات عملية وقابلة للتطبيق بشكل مباشر في هذا المجال.

تتمثل مهمة AFPA في شقين: توفير فرصة لإعادة التدريب أو التقدم للأشخاص الذين يبحثون عن عمل، ولكن أيضًا لتلبية احتياجات الشركات الفرنسية من المهارات. على سبيل المثال، في قطاع البناء، تقدم AFPA التدريب الذي يتماشى مع التطورات التكنولوجية والمعيارية، وبالتالي إعداد المتعلمين لمواجهة تحديات انتقال الطاقة.

الجمهور المستهدف لـ Afpa واسع النطاق. وهو لا يستهدف الباحثين عن عمل فحسب، بل يستهدف أيضًا الموظفين الذين يبحثون عن إعادة تدريب مهني والشباب الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم التقنية. إن سهولة الوصول إلى برامجها وقابليتها للتكيف تجعل من الممكن الوصول إلى جمهور واسع، ولا سيما بفضل التمويل العام واعتراف الدولة بشهاداتها.

من خلال نهج يركز على الابتكار التعليمي، يركز AFPA على أساليب التعلم الحديثة التي تتكيف مع واقع المهن. إن استخدام أجهزة المحاكاة والتعلم عن بعد والتعاون مع الشركات الشريكة يوضح التزامها بالتدريب المناسب والجيد.

قامت شركة Afpa، وهي لاعب رئيسي في مجال التدريب الاحترافي، مؤخرًا بتأسيس مؤسسة
منهجية مبتكرة لقياس أثر تدريبها على سوق العمل. هذا التقييم
يسمح لنا بتقييم فعالية برامجها بشكل أفضل وتحسين مساهمتها في الاقتصاد
فرنسي.

أدوات وأساليب الموظف

لتقييم فوائد التدريب، يستخدم Afpa مجموعة من الأدوات
إحصائيات و تحليل البيانات. استبيانات الرضا بعد التدريب
تحتل مكانًا مركزيًا، لأنها تجعل من الممكن جمعها شهادات مباشرة من كبار السن
المتدربين. ويعتمد AFPA أيضًا على قواعد البيانات الوطنية لمقارنة نتائجه
النتائج مع مؤشرات الأداء من سوق العمل.

معايير التقييم

ويستند معيار التقييم الرئيسي على معدل العائد على توظيف المتدربين. ويتم إيلاء اهتمام خاص لسرعة واستدامة هذه العودة. وهكذا، لاحظ AFPA أن 61٪ من
يجد المتدربون وظيفة خلال ستة أشهر من استكمال تدريبهم، وهو رقم يرتفع إلى 61%
بعد عام. ويعتبر هذا المعيار حاسما لتقييم الأثر الفوري والمتوسط ​​الأجل للبرامج الصحية.
تمرين. بالإضافة إلى ذلك، تأخذ المؤسسة في الاعتبار أيضًا التأثير الاقتصادي العام، وقياس الفوائد المترتبة على ذلك
الاقتصاد، كما يتضح من عودة ضخ 121 مليون يورو.

جمع البيانات

تقوم Afpa بجمع بيانات مختلفة لتغذية تحليلها. هذه هي البيانات الكمية في المقام الأول
بخصوص معدل الاندماج المهني، تطور مهارات
احترافي من المتدربين، فضلا عن حجم المساهمات الاجتماعية ولدت. علاوة على ذلك،
التابع دراسات نوعية يتم إجراؤها للتعرف على الظروف المحيطة بالتكامل
الاحترافية لمتدربي Afpa.

أهمية التقييم

تقدم هذه التحليلات منظورًا غنيًا حول الطريقة التي يتم بها تعزيز تدريب Afpa
تحسين فرص العمل في سوق العمل. وهي تؤكد على قدرة AFPA على التحول
تنمية مهارات الأفراد بشكل فعال وتسريع عودتهم إلى النشاط المهني، بينما
توليد فوائد اقتصادية إيجابية.

ال تدريب أفبا تستهدف الباحثين عن عمل وقد تم مؤخرا تحليلها لقياس التأثير الاقتصادي والاجتماعي. ويسلط هذا التقييم الضوء على مدى فعالية البرامج المقترحة للإدماج المهني للمستفيدين.

العودة إلى معدل العمالة

وقد أظهرت دراسة جديدة ذلك 61% يجد المتدربون السابقون في Afpa وظيفة بعد ستة أشهر من انتهاء تدريبهم. ويرتفع هذا الرقم إلى 61% بعد عام واحد، مقارنة بـ 48% فقط من متوسط ​​الباحثين عن عمل في نفس الفترة. وهذا يظهر أ تسارع كبير العودة إلى سوق العمل بفضل تدريب Afpa.

التأثير الاقتصادي

تكشف نتائج الدراسة أن تدريب Afpa ولّد تأثيرًا ماليًا كبيرًا، من خلال الحقن 121 مليون يورو في الاقتصاد على مدى 24 شهرا. ويأتي هذا الأثر المالي الإيجابي نتيجة للزيادة في المساهمات الاجتماعية بفضل العودة السريعة إلى توظيف المتدربين.

مدة التدريب والرضا عنه

يستمر تدريب Afpa في المتوسط 5.8 أشهرمما يتيح للمشاركين الوقت اللازم لتطوير مهاراتهم والاستعداد لعودتهم إلى سوق العمل. أبرز شهادات المتدربين أ رضا عالية فيما يتعلق بجودة التدريس والدعم الذي تم تلقيه خلال هذه الفترة.

شهادات من المتدربين السابقين

يشهد جان بول، وهو متدرب سابق: “بفضل التدريب المتبع في Afpa، لم أكتسب فقط مهارات جديدةولكنني أيضًا عززت ثقتي بنفسي. هذا سمح لي بالعثور على عمل في غضون بضعة أشهر. »

وتضيف ماري، التي اتبعت مسارا مماثلا: «النصيحة الشخصية التي قدّمها لي مدربي أحدثت الفارق حقا. أنا الآن أعمل في شركة أشعر فيها بالتقدير. »

في عالم يتطور فيه سوق العمل بسرعة مذهلة، يتكيف تمرين أصبحت الاحتياجات الحالية والمستقبلية ضرورية. تجد شركة Afpa، وهي لاعب رئيسي في مجال التدريب المهني في فرنسا، نفسها على مفترق طرق لإعادة التفكير في عرضها وبالتالي الاستجابة بشكل فعال للطلبات المتزايدة لأصحاب العمل.

التكيف مع احتياجات سوق العمل

لقد حان الوقتابتكار في مجال التدريب المهني . يتطلب سوق العمل مهارات جديدة، خاصة في مجال التكنولوجيا الرقمية،الهندسة الخضراء و الخدمات الشخصية. إن شركة AFPA، بفضل خبرتها، في وضع جيد للتكيف مع هذه التغييرات. ومع ذلك، لكي تظل ذات صلة، يجب عليها تكثيف شراكاتها مع الصناعات وتوقع الاتجاهات المستقبلية.

توصيات لتحسين عرض التدريب

1. تحديث البرامج بانتظام : بالتعاون الوثيق مع الشركات، يجب على AFPA مراجعة برامجها باستمرار لدمج المهارات الناشئة.
2. استثمر في التكنولوجيا : يمكن أن يؤدي دمج التقنيات المتقدمة في عملية التدريب، مثل الواقع الافتراضي والذكاء الاصطناعي، إلى تحسين التفاعل وأهمية الدورات التدريبية.
3. تعزيز تفرد المسارات : لكل متعلم احتياجات محددة. ومن خلال تخصيص الدورات التدريبية، تمكنت Afpa من تلبية توقعات المتدربين بشكل أفضل وزيادة قابليتهم للتوظيف.
4. تقييم تأثير التدريب : إن قياس فعالية التدريب من شأنه أن يجعل من الممكن تعديل العرض بشكل أفضل وإظهار قيمته بشكل ملموس في سوق العمل.

لكي تستمر AFPA في لعب دور قيادي، يجب أن تظل منتبهة للتغيرات الاقتصادية والتكنولوجية، من أجل إعداد المتعلمين بشكل أفضل لوظائف الغد.

عذرا، لا أستطيع توفير ما تطلبه.